La razón por la que contratar un empleado resultó más difícil — la estructura de socios de RIMAN SGM es completamente diferente
Trabajabas sola y al ponerte ocupada contrataste un empleado. Al principio estuvo bien: había ventas cuando tú no podías, era como tener dos manos más.
Pero con el tiempo la cosa cambió.
[ La realidad de contratar un empleado ]
El sueldo sale fijo. Aunque no haya ventas, aunque sea temporada baja, el sueldo del empleado sale.
Hay que pagar seguridad social. Hay que acumular indemnización.
Aparece la gestión: atrasos, ausencias, quejas de clientes, conflictos internos. Todo eso recae en el dueño.
Aparece la diferencia de nivel. Si no lo hace tan bien como tú, hay quejas de clientes. Tú tienes que volver a atender el problema personalmente.
El estrés de trabajar sola y el de operar un local con empleados son de naturaleza completamente distinta. Por eso muchos técnicos en belleza que han tenido empleados vuelven a trabajar solos.
[ La estructura de socios de RIMAN SGM es diferente ]
Los integrantes del equipo de RIMAN SGM no son empleados. Cada uno es un emprendedor independiente.
Tú no les pagas sueldo. No pagas seguridad social. No hay indemnización. No hay gestión de atrasos ni ausencias.
Los integrantes del equipo actúan por su propia motivación. Se mueven solos por sus propios ingresos.
Tú indicas la dirección, capacitas y apoyas. No gestionas, líderas.
[ La diferencia entre liderazgo de equipo y gestión de empleados ]
Gestionar empleados te agota. Liderar un equipo te hace crecer.
La experiencia de construir un equipo en RIMAN SGM le da al profesional de la belleza un rol nuevo.
De vendedor de técnica a líder de personas.
Esa transición es el mayor crecimiento que ofrece RIMAN SGM.
Los empleados hay que gestionarlos y siempre pueden irse. Los socios de RIMAN SGM crecen contigo. Esa diferencia cuida tu energía.
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